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能赚钱的棋牌游戏參加國務院國資委對標世界一流管理提升行動視頻會並作出部署

信息來源:能赚钱的棋牌游戏 發布時間:2020-12-31


12月30日下午,能赚钱的棋牌游戏以視頻會的方式,在本部35樓會議室參加了國務院國資委對標世界一流管理提升行動視頻培訓暨第十二期國企改革講堂,集團副總經理黃友星,集團各部室負責人及權屬企業對標提升工作分管領導等相關人員參加會議。

國務院國資委邀請了中智集團、中國兵器工業集團和中國華能甘肅能源開發有限公司三家央企,分別介紹了各自對標台塑打造精益管理體系的實踐體會與具體做法,爲與會人員更好地開展對標世界一流管理提升行動提供了很好的參考與借鑒。


視頻會後,黃友星對如何做好對標世界一流管理提升行動與大家分享了自己的體會,即堅持“八要八不能”,一要請進來走出去,不能閉門造車;二要有針對性操作性,不能照搬照抄;三要直面薄弱環節,不能蜻蜓點水;四要強化落實監督,不能失枝脫節;五要上下左右同頻,不能顧此失彼;六要持續統籌推進,不能“見異思遷”;七要善于穿針引線,不能各自爲政;八要堅持務實精神,不能異想天開。

對照國務院國資委要求,黃友星還對集團做好明年一季度對標世界一流管理提升行動提出了三點要求:

一要進一步提高政治站位。要充分認識新形勢下對標世界一流管理提升行動的重要意義,將對標提升行動作爲貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆四中、五中全會決策部署的重要舉措,作爲應對新挑戰新要求,提高企業發展質量和效率的關鍵抓手,作爲增強企業核心競爭力打造具有全球競爭力世界一流企業的必然要求,擺上重要的工作日程抓緊研究部署推進。

二要進一步強化責任擔當。集團已經明確了對標行動8個方面任務並梳理了20條對標重點,同時細化了每個子項目的目標任務、主要措施和責任單位,並形成了集團層面的工作清單。各單位要准確把握對標提升行動的總體要求和重點部署,結合各自實際制定好本單位的實施方案。對標指標設置要可量化,對標方案要能落實、可驗收、可評估和可衡量,確保對標提升行動全面覆蓋、層層落地、取得實效。

三要進一步細化工作措施。從集團本部、牽頭職能部室、權屬企業三個層面,紮實推進對標提升行動的組織實施和監督落實,明確2021年對標提升行動工作計劃。





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